Você sabe quais fatores mais contribuem para o sucesso profissional?

Você sabe quais fatores mais contribuem para o sucesso profissional?

Veja quais foram as principais competências apontadas pelos profissionais de RH e confira três passos para garantir o melhor desempenho da empresa
:Por Redação Administradores, www.administradores.com.br


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Errar é fundamental: ninguém chega ao sucesso sem passar pelo fracasso, afirma especialistaPara a obtenção do sucesso profissional, possuir qualidades como adaptação à cultura organizacional e motivação, assim como habilidade nas relações interpessoais se tornam muitas vezes mais importantes do que habilidades técnicas, especialização ou experiência anterior na área.


Esse foi o resultado de uma pesquisa realizada pela consultoria organizacional Right Management, com mais de 890 dirigentes e profissionais de recursos humanos, sobre os principais valores para contribuição no desempenho de profissionais.



A pesquisa constatou que as empresas valorizam profissionais que se motivam pelas oportunidades na organização e como eles interagem com os colaboradores à sua volta. O número de entrevistados que apontou "adaptação à cultura organizacional / motivação" como fator que mais contribuíram para o desempenho, superou em duas vezes e meia aqueles que citaram "qualificações técnicas" ou "experiência na função" como mais importantes.



De acordo com Elaine Saad, country manager da Right para América Latina, ainda que um profissional possua um excelente currículo, sua performance fica comprometida quando ele se mostra inflexível ou não consegue se adaptar aos valores da companhia. "É imprescindível que as empresas estejam atentas a este cenário para que não percam seus talentos e consigam sobreviver ao mercado casa vez mais competitivo", aponta a consultora.



Segundo Elaine, quando os colaboradores percebem que não existe coerência entre a liderança e a cultura organizacional, eles perdem a motivação e tendem a diminuir a produtividade ou buscar desafios em outras empresas. A executiva destaca um prejuízo ainda maior, causado pelo desencanto que a falta de alinhamento pode provocar. Sem os líderes certos, capazes de fazer progredir a organização, a empresa perde a velocidade e a sua margem competitiva.



Confira três passos para garantir o melhor desempenho de um profissional na empresa, de acordo com a consultora Elaine Saad:



Identificar - Analisar os elementos básicos da cultura organizacional. Antes de determinar se o profissional possui ou não a capacidade para se adaptar a cultura da empresa, é preciso determinar os atributos básicos dos seus próprios valores, como se a organização valoriza a inovação ou tem uma estrutura de comando rígida.



Avaliar - As organizações devem identificar um corpo de líderes de alto potencial. A partir dessa análise, poderão determinar, por exemplo, aqueles cujos valores se alinham, com a cultura corporativa e que estariam mais propensos a se sentirem satisfeitos no trabalho e que devem ocupar cargos de liderança na organização.



Desenvolver - Criar um programa para desenvolver os líderes que se destacarem, usando os resultados da avaliação para ajudar os colaboradores a desenvolverem suas habilidades interpessoais