Administrar é muito mais do que numeros
Um texto que para muitos pode representar uma expressão de emocionalismo exacerbado, mas que na sua essência só tenta mostrar o que parece ter se perdido entre as palavras dos milhares de livros, ou que temos que fazer um esforço para percebê-lo.
Estive pensando sobre o que é Administrar? O que é gerir uma empresa? Qual a grande responsabilidade do Administrador dentro de uma instituição?
As definições remetem sempre ao mesmo raciocino que é “gerir utilizando os recursos disponíveis para tornar o empreendimento lucrativo”. É tudo baseado em números, dados, informações, teorias e mecanismos que se por algum infortúnio não vierem a funcionar simplesmente lamentamos o fato de não ter dado certo, ou pensamos que descobrimos mais uma maneira de não fazer as coisas, ou ainda que foi falta de talento.
Aprendemos na Universidade dezenas de teorias e instrumentos de como administrar um negocio, tem teoria de todos os tipos, de todas as partes do mundo (infelizmente ainda não tem uma brasileira), teorias que sozinhas ou combinas podem ser utilizadas em todos os niveis de empreendimento, conhecemos os seus efeitos positivos e o negativo também caso não sejam bem empregados que seria a quebra de uma empresa. Mas, quais os efeitos desse acontecimento negativo?
Ao assumir a responsabilidade de gerir um empreendimento próprio ou de outros, pensamos apenas na instituição como algo físico: o ativo fixo, o capital, os imóveis, e que ao tomarmos uma decisão errada e viermos ao pior acontecimento para uma empresa que seria o seu fechamento observamos apenas a porta se fechando em nossas costas e lamentamos pelo “fim dos rendimentos”, mas esquecemos que o mais importante foi afetado que é o sonho de quem iniciou aquele projeto.
Para muitos as empresas surgem da necessidade de mercado, da oportunidade aproveitada, mas para mim uma empresa seja de que tamanho for, surge de um sonho ou ao menos de um desejo de que ela dê certo, é isso que a torna tão importante, é isso que faz do oficio de administrar ainda mais desafiador, pois não estamos apenas administrando recursos com o uso de técnicas, e sim estamos tornando viáveis os sonhos e os desejos daqueles que iniciaram o projeto. Ao “quebrar” uma empresa não é apenas uma porta que se fecha são sonhos que se acabam.
Administrar deveria ser muito mais emoção do que razão, você administra pelo desafio, você briga por um sonho na administração, um sonho que pode ser convertido em números, em dados, mas que ainda assim não representam o mais importante dessa profissão que é dar continuidade a um sonho desafiador.
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